A NFL é a liga esportiva de maior sucesso da história, mas como um esporte relativamente obscuro – nascido em Ohio na década de 1920 – se tornou uma potência cultural e financeira?

Em uma palavra: Paridade.

Embora tenha sido uma longa jornada de experimentação, o corpo diretivo da NFL desenvolveu um sistema que deu a cada equipe a chance de comprar seguidores mundiais para se tornar um campeão. Essa visão manteve o esporte vivo, competitivo e benéfico para todos em sua sociedade. No entanto, para atingir esse objetivo, os líderes da equipe tiveram que concordar com duas regras críticas:

Primeiro, eles instituíram um sistema de recrutamento universitário de ordem reversa no primeiro turno que permitia que os piores times obtivessem as escolhas do draft do primeiro turno da faculdade e o campeão do Super Bowl tomasse a última escolha de comprar seguidores mundiais barato.

No entanto, você pode imaginar se a NFL deixasse que o time vencedor fizesse as escolhas no primeiro turno todos os anos? Ninguém gostaria de assistir ao esporte ou participar porque já saberíamos quem venceria a cada ano.

Em segundo lugar, a NFL estabeleceu um teto salarial para evitar que donos de times ricos começassem a comprar seguidores instagram de primeira para evitar que seus rivais adquirissem esse talento e garantissem a vitória por meio de um poder econômico superior.

Essas duas diretrizes permitem que todas as equipes colham os frutos de uma empresa em crescimento. Mas sem essas medidas, não haveria muita disputa entre as equipes. Uma equipe dominaria o esporte e reduziria o interesse no campo, que é para onde temo o sonho americano de possuir uma pequena empresa por causa da probabilidade da Amazon de dominar o varejo, alimentos e outras categorias.

A questão fundamental

É justo limitar o tamanho que uma empresa pode se tornar?

Como empresário, dono de uma pequena empresa e capitalista, eu costumava dizer: “De jeito nenhum! Por que penalizar uma empresa por comprar seguidores brasileiros? Se uma empresa oferece o que os consumidores precisam e desejam, eles merecem colher os frutos. Se outras empresas não conseguem acompanhar, é culpa delas por não fazerem um produto melhor.

Nunca fui um fã do governo cavando seus tentáculos regulatórios longe demais no mundo dos negócios. Mas nos últimos 30 anos ajudando pequenas, regionais e grandes empresas a crescer, minhas opiniões sobre esse assunto mudaram. Agora até eu estou questionando o crescimento ilimitado, o tamanho avassalador e o impacto econômico da Amazônia!

A Amazon não é a inimiga per se. Eles seguiram as regras de comprar seguidores e construíram um modelo de negócios de sucesso que superou quase todos no mundo do varejo. Eles criaram uma ratoeira melhor e um sistema quase perfeito para obter acesso aos hábitos, comportamentos, preferências e dados cobiçados dos clientes. Não vejo limite para seu crescimento contínuo e ouso dizer que pode ser o modelo de negócios para acabar com todos os outros modelos.

Jeff Bezos, o fundador da Amazon, entrará nos livros de história como um dos pensadores mais brilhantes de nosso tempo. Ele começou como um pequeno empresário e foi subindo até o topo pensando com astúcia. Ele é, na maioria das vezes, um exemplo brilhante do sonho americano.

Mas agora que ele oficialmente “chegou” ao topo, podemos deixar Bezos levar para casa o grande prêmio de US $ 214 bilhões e dar a outros a chance de jogar o jogo dos negócios?

Temo que não!

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Bom para todos ou um?

Limitar o potencial de crescimento de uma empresa é um tópico altamente discutível, como deveria ser. No entanto, as perguntas fundamentais que todos precisamos nos fazer são: É bom para todos na América permitir que uma empresa se torne tão grande e poderosa com o desaparecimento de milhares de outras empresas / empregos menores? Ou é apenas melhor para um grupo restrito de investidores?

Ter uma empresa dominando tantas categorias comerciais e setores é o ambiente de negócios que desejamos para o futuro de nossos filhos? Ou devemos nos empenhar pela diversidade e escolha em nosso ecossistema de varejo?

Não é nenhum segredo que a Amazon está reconfigurando o cenário do varejo, alimentos, empregos e até mesmo o sonho americano de possuir uma pequena empresa. Pequenas lojas independentes e lojas de alimentos locais estão morrendo e, com elas, o número de opções para os consumidores. A Amazon não é a culpada por toda essa concentração de poder, mas eles estão se beneficiando generosamente de concorrentes mais fracos.

Seria uma coisa se a Amazon se contentasse em ficar em sua pista, mas não está. Eles estão devorando muitos setores de negócios americanos – que incluem livros, sapatos, moda, computação em nuvem, entretenimento, estúdios de cinema, saúde e muito mais.

Acha que sua empresa está imune? Apenas dê um tempo!

A maioria das pessoas – especialmente aquelas que conseguem grandes negócios Prime – não se preocupam com o comportamento anticompetitivo até que ameace seus empregos, negócios, casas, famílias e meios de subsistência. Então, de repente – é um problema!

Bem, fique ligado porque a Amazon está longe de terminar. Eles ainda têm muito a conquistar, e isso está se encaminhando para sua cidade e indústria em breve.

Muitas vezes esquecemos como a gigante Amazon é – US $ 386 bilhões em receitas com uma capitalização de mercado de US $ 1,63 trilhão – e quão vasto é seu arsenal de empresas. Listadas abaixo estão apenas algumas empresas nas quais eles investiram, compraram ou adquiriram:

Anel

Zappos

empresa de veículos autônomos Zoox

farmacêutico online PillPack

plataforma de streaming de videogame, Twitch

empresa de robótica, Kiva Systems

Quidsi (Diapers.com)

Serviço de aluguel de DVD Lovefilm,

Box Office Mojo

Audível

Goodreads

editora de livros Avalon Books

vendedor de livros usados ​​AbeBooks

MGM

IMDB

e muitas outras empresas.

O que é tão preocupante sobre a lista acima é como essas empresas interconectadas podem canalizar os dados dos clientes em um grande fluxo.

Os defensores dizem que é apenas inovação – como a gráfica e as ferrovias – mas o que está acontecendo bem diante de nossos olhos é muito mais significativo, fundamental e transformador de nosso sistema capitalista. Uma vez que uma entidade atinge o nível de capacidade de investimento que a Amazon possui, o custo muito menor que eles têm para fazer negócios e sua influência sobre os fornecedores tornam quase impossível para qualquer um competir com eles.

Ou pior, para os consumidores racionalizarem as compras em qualquer outro lugar.

Estavam presos!

Estamos todos nos tornando cada vez mais dependentes da Amazon para atender às nossas necessidades básicas. Conforme a Amazon fica maior, melhor, mais barata e mais rápida, todos nós ficamos mais fracos e mais dependentes dela.

Estamos presos e em dívida com um ditador do varejo benevolente que é gentil e barato agora – mas vamos dar um tempo.

Eu não sou imune à Amazon. Eu peço coisas deles, assim como qualquer outra pessoa, principalmente quando preciso de um livro obscuro que não consigo encontrar ou algum produto especial não disponível localmente. Mas essa inclinação gradual para a Amazon em relação à livraria local, loja de artigos esportivos, loja de ferragens e mercearia só se intensificará à medida que a Amazon crescer. Quanto mais eles se aprofundam em computação em nuvem, entretenimento, varejo, alimentação, segurança, saúde e tudo o mais que tiver na manga, mais eles podem atender e prever nossas necessidades.

Ao obter acesso íntimo a nossas casas, hábitos e comportamentos, eles têm todas as chaves de que precisam para dominar, se não eliminar, a concorrência. É um modelo de negócios brilhante que funciona muito bem. Talvez bom demais para o capitalismo.

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Diminuindo o rebanho

Isso significa que devemos forçar as pessoas a fazer compras na JC Penney, Sears, shoppings e lojas de departamento? Não! Essas entidades perderam nosso negócio há muito tempo e não conquistam nosso patrocínio há anos. Esquemas de investimento de capital privado destruíram essas empresas e fizeram fortunas com suas taxas duplas e estratégias de evasão fiscal. Era menos sobre o que é melhor para o cliente e mais sobre o que é vantajoso para alguns investidores e empreendimentos imobiliários.

Esse rebanho de conceitos de varejo desatualizados e colhidos precisava diminuir.

Mas e quanto aos varejistas regionais de segunda e terceira geração, supermercados, negócios locais, pequenas lojas e startups? Eles também deveriam sair do campo de negócios? Muitos deles serviram suas comunidades com lealdade e investiram nos funcionários locais.

Eu trabalho com muitos desses varejistas locais e regionais, e eles me dizem que se eles reduzirem os preços para os custos de equilíbrio, eles ainda estarão 7-15 pontos acima do que a Amazon pode vender agora. Assim, essas pequenas empresas tentam atendimento ao cliente exorbitante, melhores experiências de compra, mais conveniência, tudo isso agregando mais custos. Faz alguma diferença, mas há um limite para a quantidade de benefícios adicionais que uma pequena empresa pode oferecer para competir contra a superioridade de preço, alcance e influência do fornecedor da Amazon.

Eu acredito na inovação, mas precisamos olhar mais longe no caminho para considerar o efeito que ter um varejista dominante terá em nossas economias locais, empregos, clima de pequenas empresas e oportunidades para nossos filhos participarem do sonho americano de abrir um negócio algum dia .

Ao lado do Walmart, a Amazon é o maior empregador dos EUA, mas em breve se tornará o maior empregador. Nem todos podemos trabalhar para esses dois gigantes.

Ou vamos?

O que podemos fazer?

Não sou alarmista ou ativista. Acredito que a maioria dos erros e injustiças da vida se resolvem e que o curso da sociedade eventualmente se corrige para encontrar o caminho certo para um futuro melhor. Mas, infelizmente, geralmente é muito mais tarde do que o necessário e tem mais consequências em seus danos e vítimas antes de acordarmos para o que está acontecendo.

Estamos todos cansados ​​de ser empurrados para causas e envergonhados por não assumir uma postura mais ativa nas coisas. No entanto, algumas questões como mudança climática, racismo sistêmico e, sim, até mesmo nosso modelo econômico, precisam de nossa atenção e merecem uma discussão pública mais ampla.

Embora eu me preocupe com o direito da Amazon de crescer, estou muito mais preocupado com o fato de o cidadão comum ter empregos locais, construir pequenas empresas e manter o acesso a várias opções para adquirir seus produtos de varejo e alimentos.

Isso significa que devemos exigir que as empresas de pior desempenho obtenham as escolhas de talentos na primeira rodada? Ou um limite de salário no pagamento? Não! Mas precisamos pensar em como manter o jogo dos negócios atraente, competitivo e benéfico para todos os jogadores, não apenas para uma grande entidade.

Temos limites de velocidade, semáforos e grades de proteção em nossas rodovias para a segurança de todos. Podemos ter algumas fronteiras e proteções na economia? Existe um ponto em que uma empresa está crescendo muito grande, rápido e destrutiva? Ou deveriam ser jogos de fome para empresas com o vencedor leva tudo?